http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20081212/321330/?ST=skillup&P=2
『優秀な経営者には共通のパターンがあることに気づいた。他人を変える前に、まず自分を変えているのである。 経営者が自ら、自己変革を進めて行動する。その姿を見ると、社員は変わっていく。行動には有無を言わせない説得力があるからだ。優秀な経営者はこのプロセスを通じて社員を変え、組織を変え、企業を変える。ついには企業をエクセレント・カンパニーへと変えていく。』
『物事がうまく進まないとき、その理由を組織や制度、あるいは他人のせいにするのは簡単である。しかし、まずは内省型の質問を常に意識してほしい。こうした内省型リーダーシップの姿勢が身につくと、人生に多くのメリットをもたらす自己実現が成し遂げられるのである。』
⇒確かに人の考えは様々。人数が多かったらそもそも不可能なことだと思う。この記事に書かれている「内省型リーダーシップ」については、是非参考にしてみたい。
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